一是创新引才引智渠道。立足建设宜居宜创宜业桥林新城的标准定位，壮大高层次人才队伍，搭建引才平台，创新引才载体。根据园区企业需求，创建人才引进方式，大力引进懂经济、善管理、会运作的复合型人才，破除人才引进工作中不合时宜的传统观念、做法，聘请经济发展顾问、招商引资经理人，应用现代企业营销薪酬管理方式，充分调动人员积极性，弥补发展短板；突出企业在人才引进使用过程中的主体地位，在深入调查摸排的基础上，编制紧缺人才开发目录，将引才和引智有机结合起来，对拥有科学技术成果、发明专利或掌握高新技术及紧缺专业知识的各类高层次人才，通过探索实施“柔性”引进办法，推进项目合作、创办企业、提供科技咨询服务或兼职、短期聘用、长期聘用等方式引进智力。

二是搭建育才成才平台。实施企业家培养工程，加强对重点骨干企业高层经营管理人才的培训，支持和鼓励企业参与市场的合作与竞争，着重培养现代管理理念、战略开拓能力、经营管理水平，加快提升企业人才队伍职业化水平；鼓励在职人员攻读硕士以上学位；加强人才培养载体建设，启动建设创新型学习研讨中心，推进企业科技孵化器、企业工程技术研究中心、公共技术服务平台、高新技术研究重点实验室等载体建设。

三是健全用才留才机制。建立以能力和业绩为导向的社会化的人才评价机制，研究制定不同类别、不同层次人才的评价标准和考核办法，从以学历为本逐步转变为以能力为本，克服重学历职称、轻业绩贡献，重资历身份、轻能力实干的现象。建立科学的人才使用机制，通过实践检验人才，充分利用人、岗两种资源，推进“适才适用”、“人岗相适”，为人尽其才、才尽其用创造良好条件。